Mein grosser F*ck-Up

In dieser Solo-Folge teilt Christophe Nuñez eine prägende Erfahrung aus einem Projekt, das eskaliert ist – und welche entscheidenden Learnings daraus entstanden sind.

Im Zentrum steht die Frage:

Wie gehen wir mit Fehlern und Konflikten im Projektalltag um?

Christophe zeigt auf, warum nicht die Strategie das Problem war, sondern fehlende Kommunikation und zu spät angesprochene Konflikte. Er erklärt, wie ihn diese Erfahrung zu einem klareren, direkteren Führungsstil geführt hat – mit mehr Fokus auf Ehrlichkeit, Transparenz und frühzeitiges Handeln.

Eine ehrliche Reflexion über Fehlerkultur, Verantwortung und den Mut, Probleme anzusprechen.

Key Takeaways

• Fehler sind unvermeidbar – entscheidend ist der Umgang damit
• Konflikte früh anzusprechen verhindert Eskalationen
• Kommunikation ist der zentrale Hebel im Projektmanagement
• Ehrlichkeit im Team schafft Vertrauen und Geschwindigkeit
• Probleme lösen sich nicht von selbst – sie werden grösser

Key Topics

• Fehlerkultur in Unternehmen
• Lernen aus Niederlagen und Projekteskalationen
• Kommunikation und Konfliktmanagement im Projekt

Frameworks & Denkansätze

• Fehlerkultur als Führungsinstrument
• Aktives Konfliktmanagement im Projektalltag

Action Items

Sprich Fehler offen an – ohne Schuldzuweisungen

Erkenne Konflikte frühzeitig und adressiere sie direkt

Fördere eine Kultur der Ehrlichkeit im Team

Warte nicht ab – handle, sobald Probleme sichtbar werden

Kapitel

00:00 – Einleitung: Warum Fehler im Fokus stehen

01:02 – Das Projekt: E-Commerce-Lösung und Herausforderungen

02:28 – Verzögerungen und Kommunikationsprobleme

04:23 – Eskalation und Verantwortung

05:52 – Lektion: Konflikte ansprechen

07:21 – Veränderung der Herangehensweise

09:19 – Konflikte als Schlüssel zum Erfolg

10:15 – Frühzeitiges Handeln

11:00 – Fazit: Fehler als Lernchance

11:34 – Abschluss & Lessons Learned

Links & Ressourcen

LinkedIn Christophe Nuñez: https://www.linkedin.com/in/christophe-nunez